Works & Results
実績・事例
延べ350 件以上のコンサルティング実績から、課題（目的）・分析（業界や技術分野）・成果（具体例）を整理し、
「自社が抱えている課題にも当てはまるのか」という問いに、類似した事例でお答えします。
延べ解析実績
350件
戦略提言レポート標準納期
2.0ヶ月
業種カバー率
100%
※ 一部アソシエイト協業含む
Case studies
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IPランドスケープ
実際に手掛けた案件の一端です。
M&A 戦略策定支援
5年後の成長に資する
M&A戦略の提言
課題
5年後を見据えた成長投資の方向性が定まらず、M&Aの判断が進まなかった
分析
特許情報を起点として、事業成長に資する有望分野のスタートアップを特定し、M&A候補として提案
成果
顧客によるM&A実行に貢献（成果物納品から数年後）
新規事業開発支援
屋内に特化した
新規モビリティ事業の提案
課題
既存領域の枠を超えた、新たな収益の柱を掲げられていなかった
分析
屋内小型モビリティに特化した新規事業開発を提案
成果
顧客による新規事業と上市に貢献（成果物納品から数年後）
革新的生産技術導入支援
EV生産の技術革新の潮流分析と
採択優先度の可視化
課題
EV生産の技術革新状況を把握できておらず、技術を採択する判断基準がなかった
分析
Teslaなどの先行技術による技術革新の潮流をあぶり出し、追随すべき点や採択すべき点を可視化
成果
顧客の最新工場への技術導入に貢献（成果物納品から数年後）
新競争軸を捉えた開発支援
スマートコックピット進化で
重視される開発テーマ特定
課題
次世代EV向けの新競争軸を見い出せず、開発テーマも特定できていなかった
分析
スマートコックピットが新競争軸であることを明らかとし、自社強みとの掛け合わせが勝ち筋となることを特定
成果
潜在的顧客との共同開発テーマ化に貢献（成果物納品から数年後）
新規事業参入に向けた開発支援
EV普及に伴うセンサ・
アクチュエータの商機特定
課題
EV普及を商機に結び付けられずにいた
分析
次世代EV向けのセンサ・アクチュエータニーズを分析し、顧客技術を活かせる勝ち筋を特定
成果
顧客と有望見込先候補の協働検討の場をアレンジし、開発テーマ化に貢献
新規事業参入に向けたビジネスモデル開発支援
BaaS事業の布石となる
ビジネスモデル特許網構築支援
課題
BaaS事業立ち上げにおける布石を見い出せずにいた
分析
特許情報を起点として、社会課題（ニーズ）と顧客技術（シーズ）をマッチングできる勝ち筋を特定し、ビジネスモデルも提案
成果
顧客によるビジネスモデル特許網構築に貢献