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「日経クロステック」向けに弊社山内が15回連載した事例となります。メタバース普及の鍵を握るといわれるXR端末ですが、その開発動向などを客観公平に炙り出したレポートは殆ど見当たりません。本動画では、IPランドスケープ手法を駆使して炙り出した、XR端末の開発潮流と各主要プレイヤの戦略を詳述します。

某有名大手企業のIPランドスケープ研修にて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「レポート編」では、一貫性のあるストーリーに仕立てることを目標とします。尚、動画ではプレゼン用を説明し、詳細版については別資料として提供致します。

某有名大手企業のIPランドスケープにて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「提言編」では、戦略提言のための魅せ方(IPランドスケープ3.0相当)を検討し、目的に応じた提言ができることを目標とします。

某有名大手企業のIPランドスケープ研修にて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「分析編」では、選別した情報（特許マップや非特許情報）から出願人や技術特徴の傾向を読み取り、ある結論を導き出すことができることを目標とします。

某有名大手企業のIPランドスケープ研修にて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「情報収集編」では非特許情報の収集方法と特許以外の情報から必要なものを選別することができることを目標とします。

某有名大手企業のIPランドスケープ研修にて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「仮説構築編」では、特許マップから得られた気付き（仮説）を説明することができることを目標とします。

某有名大手企業のIPランドスケープ研修にて実際に採用された、初心者向けの研修動画を提供します。具体的なテーマとしてドローンを題材とし、ステップ毎に詳細に解説した内容をお届けします。レポートを一貫性のあるストーリーに仕立てることができるノウハウを余すことなく披露しておりますので、実際に見て、聞いて、分析過程を体感することができる、注目の動画コンテンツとなっております。「検索式作成編」では、調査の種類や調査の流れを理解しつつ対象技術からIPCやキーワードを設定できることを目標とします。

近年、生成AIの急速な進展により、IPランドスケープ業務においても、その活用が注目されています。ハルシネーションを抑制しながら適切に生成AIを活用できれば、IPランドスケープ業務の効率化や高度化が期待されますが、そのためにはどのような場面でどのような効率化・高度化を図ることができるかを理解することが肝要です。そこで、母集団設計、仮説構築・検証、分析結果の整理、さらには経営層への提案に資するエグゼクティブサマリの作成に至るまで、実務に直結する8つの活用シーンに分けた実践事例、さらにはそれらを組み合わせたストーリ仕立ての実践事例を解説します。また、自社作成のIPランドスケープレポートを基礎としつつ、生成AIのRAG（Retrieval-Augmented Generation）機能やエージェント機能を活用する、新規事業開発支援ボットを紹介し、更なる効率化・高度化に向けた実践事例も紹介します。

知財情報戦略を進める上で難関となる、「仮説検証の積上」の向かうべき方向（以下、「論点のゴール」という）設定のヒントを提供するのが、上述した「IPランドスケープ 2.0」です。しかしながら、かかるヒントから「論点のゴール」やこれに繋がるストーリーを構築する思考プロセスは暗黙知の部分が多く、受講者によるIPランドスケープ実践は未だ容易とは言い難いものでした。そこで弊社山内が鋭意検討して導き出した解が、自らの思考プロセスを可能な限り（生々しく）見える化し、伝えることでした。また、折角の分析結果（コンテンツ）であっても、経営幹部の琴線に触れるものでなければ、戦略提言をはかることはできませんので、経営幹部に魅せるサマリー作成も重要となります。IPランドスケープが注目され、経営・事業戦略への期待が益々高まっている中、その提言にあたり、ストーリー構築や魅せ方が課題となるケースも見受けられます。これらストーリー構築や魅せるサマリー作成に焦点を当て、ハウツーとしてまとめたものが、IPランドスケープ3.0です。一連の本講座を始めて受講される方には、IPランドスケープ実践をより確実なものとする手段、過去に受講された方で実践に未だ難儀している方には、救済手段として大いに期待されます。

特許は、大手企業を中心とする各出願人による技術開発の成果物であり、特許出願権利化を含む技術開発には多くの人・物・金を要することから、各企業による事前のマーケティング取組が自ずと反映されます。換言すれば、特許情報には、本来的にマーケティングのヒントが満載されており、これを上手く活用しない手はありません。ところが、各企業における営業部門や経営企画部門などのマーケティング部門では、特許情報に関するリテラシーに欠けるため、ほとんどのケースで活用できていません。このようにマーケティングの取り組みにおいてblind sideにあった特許情報に着目し、有効活用をはかるのが弊社山内提唱の「特許マーケティング」です。以前より、「知財情報戦略」の目的の一つとしてマーケティングを掲げていましたが、その後、進化形である「特許マーケティング2.0」を完成させました。そこで、本講座では、「知財情報戦略」本来の「特許マーケティング（1.0）」に加えて「特許マーケティング2.0」の理論と実践事例を紹介します。

知財情報戦略の実践では、「仮説/検証の積上」先である「論点のゴール」設定が肝心ですが、担当者自ら考案して社内で認めてもらうのは難題です。そこで、特許分析手法を活用して各産業の新潮流やユニーク潮流を特定しつつ「論点のゴール」を設定する工程を前段に設け、機能強化された知財情報戦略をIPランドスケープ2.0と称し、これを紹介します。IPランドスケープ2.0によれば、担当者自ら効率的に説得力のある「論点のゴール」を設定可能であり、知財情報戦略を実践し易くなることからIPランドスケープ普及の弾みとなります。また、ストーリー構築と魅せ方に拘ったものが、最新の知財情報戦略（IPランドスケープ3.0）であり、これを事例ベースで学ぶことができます。

本講座ではまず、知財経営の実践に向けた具体的手法として注目を集める、IPランドスケープの概念や定義・活用などについて説明します。その後、実践に役立つ、弊社山内独自の知財情報戦略（狭義のIPランドスケープ）の理論と実践の基礎知識を習得することを目的とします。簡潔な理論説明と具体的な実践事例紹介を基調としており、初心者の方でも理解し易い内容です。